| Расширение рыночного сегмента | Выход в премиальный сегмент FMCG |
| Диверсификация бизнеса | Баланс между эконом и премиум-форматами |
| Повышение маржинальности | Рост средней чека и прибыльности |
- Получение готовой сети премиальных магазинов
- Доступ к лояльной аудитории с высоким доходом
- Возможность кросс-продаж между форматами
- Использование экспертизы в премиум-сегменте
- Доступ к масштабной логистической сети
- Возможность расширения за счет ресурсов «Магнита»
- Оптимизация закупочных процессов
- Повышение финансовой устойчивости
| Стоимость сделки | Около 86 млрд рублей |
| Количество магазинов | Более 230 премиальных гастрономов |
| География | Крупнейшие города России |
- Обмен технологиями мерчандайзинга
- Интеграция IT-решений
- Совместные закупки эксклюзивных товаров
- Оптимизация логистических цепочек
| Краткосрочные | Сохранение уникальности формата |
| Среднесрочные | Экспансия в новые регионы |
| Долгосрочные | Создание мультиформатной розничной экосистемы |
- Положительная оценка аналитиков
- Рост акций «Магнита» после анонса сделки
- Сохранение бренда «Азбука вкуса»
- Минимальные кадровые изменения
Покупка «Азбуки вкуса» позволяет «Магниту» закрепиться в премиальном сегменте и создать полноценную розничную экосистему, охватывающую все ценовые категории потребителей. Это стратегическое приобретение соответствует долгосрочным планам компании по диверсификации бизнеса.
